1、社区的定位与细分选择在做社区营销推广工作以前，要根据企业的市场定位和产品定位对社区进行定位与细分选择，这是社区工作开展成功的基础。社区功能的基本调查包括休闲、娱乐、医疗、保健、消费指数、年龄程度、
现在各个社区的药店越开越多，很多地方甚至已经呈现出一种严重饱和的状态，但这依然无法阻止大批创业者投身其中，因为这种小业态的创业模式确实非常具有吸引力。 店铺开得多了之间的竞争也会随之激烈起来，优胜劣
当你看到这篇文章的时候，我希望你静下心来仔细阅读，因为我确信您已经离成为一名顶尖的药品销售高手不远了。有的人在药店做了很多年的销售工作，但始终突破不了快速上量的瓶颈，究其原因主要是销售方法不得当以及没
药店的竞争白热化，不仅小单体药店不能生存，连一些大型平价连锁药店，也出现亏损面增加的情况，已经影响到药店业绩的提升。对于药店来说，业绩提升是永恒的主题。没有业绩支撑，任何药店都难以发展，无法在市场站稳
[摘 要]我国经济进入新常态，零售企业的发展趋势也有所变化。随着“新零售”的提出，传统电商和实体零售的发展面临诸多挑战，但同时也带来新的机遇。文章通过分析现有的“新零售”转型思想，剖析“新零售”业态给
1节日，向来是门店的促销利器。在大多数药店的观念里，淡季市场的销售很难做，只有加大促销活动的力度和频次才能保证门店的盈亏平衡。可实际上超低价、多频次的促销活动并不是拯救淡季市场的法宝，一旦做得多了反而
2006年初，总部设在深圳的海王星辰药店，在进入山东省青岛市药品零售市场四个月后，拥有了六家直营店。而此前，海王星辰已在潍坊市开设60余家门店，并在聊城市、东营市完成了布局，下一步将在济南、淄博两地
如何运营连锁药店呢？ 一：经营好单个药店。 药店数量的多与寡并不代表经营质量的高与低。我们来看下2005年中国药品少售连锁企业调查报告。我只举两个对比例子：天天好和桐君阁。天天好门店数30多家，
零售药店在不同的发展阶段，对于门店管控的方向或重心必定不同，必须结合阶段性的发展目标，完善运营模式的主线和内容，从而实现较低成本下的有效管控。 自去年以来，药品零售行业增速减缓，盈利水平有所下降
