餐饮业正处在新一轮的资本热潮中，浮躁之风甚嚣尘上。但资本不是神药，之于餐饮企业，也只能是锦上添花，自身若优秀，资本必来；自身若衰败，资本必逃。本文由红餐网（ID：hongcan18）原创首发，作者：简
真知灼见少了，苦口良药没了，多了一些阿谀奉承和马屁言论。——一周互联网观察。眼下就业难，小微企业生存困难已经是不争的事实。但是自从一些人被禁言后，网上能听到的看到的真知灼见越来越少了，看到的都是一些奇
大家都知道，拥有具有明确购买需求的顾客，通常会货比三家，这时药店的陈列就起了大作用。一方面规范的商品陈列，有利于提升药店的竞争力；另一方面通过陈列，可以为顾客创造舒适的购物环境，刺激顾客的购买欲望，增
在早上的时候，可以说是人们精神最旺盛的时候，而且也是一个养生的关键时期，有很多人可能会在早上喜欢睡懒觉，因此也错过了一个养生的关键时期，尤其对于一些夫妻来说，在早上起床之后可以监督对方做这三件事，有助
现在单身的人口越来越多，而且因为客观存在因素，男女比例还存在一定的失衡状态。再加上自身的主观因素，现在的兄弟找个女朋友真的是“难于上青天”。所以说，想要脱离这个庞大的光棍大军，没有一点技巧傍身是难以实
NO1.SWOT分析法Strengths:优势Weakness:劣势Opportunity:机会Threats:威胁意义：帮助你清晰的把握全局，分析自己在资源方面的优势和劣势，把握环境提供的机会，防范
导读：企业管理流程工具箱，你值得拥有！1、人事管理流程现代企业人事管理工作的主要内容有人力资源规划、员工招聘与任用、员工培训、薪酬福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、劳动合同管理等多方面。每一
作者：SamL链接：https://www.zhihu.com/question/21104422/answer/2145499733来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载
企业有几件大事，第一是治理，第二是经营，第三是管理，第四是营销，第五是标准、第六是IT固化，你要看清楚企业在本阶段哪个更重要。如果还没到管理指标非常重要的阶段，就暂且减弱对管理指标的关注。 ［张］：
小编提醒：每个人都有每个人的操作方法，每个地方管理也不一定一模一样！希望大家有能借鉴的地方就借鉴，不能借鉴的可以变通！新零售以用户体验为中心，核心是通过商品来经营人，经营人主要包括顾客、员工及上下游的
