走进药店的顾客停留时间通常很短，大多只是买完自己需要的药品便走了，并且很多店员还反映：不管自己怎样努力，留客处理的结果仍然很不理想。1、现状不能留住顾客是目前每个门店普遍的问题，也是影响门店销售业绩提
作为药店的工作人员，我们在日常向顾客推荐商品时，经常会受到顾客的质疑，“你们家药太贵了”、“你们家药这么便宜不会是假的吧”、“你们是不是就只想让我买贵的药”……诸如此类的质疑声可以说是数不胜数，但这并
01做生意，“回头客”至关重要！有顾客跑过来告诉你：“上次吃了你推荐的药没效果”！你的第一反应是什么？“我该如何向顾客解释”；“顾客会不会觉得我欺骗了他”；“顾客会不会不再相信我们药店了”先别紧张，遇
纵观这两年的医药零售行业的运营生存，从兼并重组的战争开始，到抢占流量的价格战，继而市场又被电商，物流，便利店分去了很多份额，蛋糕越来越小。连锁药店到底会朝什么方向发展？CVS连锁是美国门店数量最多的零
当你看到这篇文章的时候，我希望你静下心来仔细阅读，因为我确信您已经离成为一名顶尖的药品销售高手不远了。有的人在药店做了很多年的销售工作，但始终突破不了快速上量的瓶颈，究其原因主要是销售方法不得当以及没
中国现在有几千家连锁药店，已经有几大上市公司，同时一些区域性的龙头企业也在不断扩张。所以在不就得将来，我们可能看到中国药店行业会出现很大很强的巨头。药品零售行业开始涌动的资本潮给业内大中小企业带来无限
临近年关，效期产品的清理，简直是各家药店的“心头之患”，老板着急，供货商着急，员工更着急，然而最后的结果，小部分是顾客买走，大部分是员工卖不出去自掏腰包赔了。 针对近效期问题，有人提出门店互调销售，
同业之间扎堆开店已然成为常态，如随处可见的肯德基和麦当劳、华为和苹果、喜茶和乐乐茶、星巴克和Costa、Zara和H&M，类似这样扎堆开店的情况比比皆是。两家零售药店在一个商圈内，乃至门挨门、门对门
在浏览网页时，发现网媒一篇文章，《实体店不景气不假，为何药店却遍地开花？内行人道出“暴利”内幕》，文章从几个方面分析：其一，医院人满为患，小病药店解决。其二，药店保健品暴利。其三，药店可刷医保卡。结
出去旅游，经过疫情中高风险地区，相信不少人都担心吧！那么，健康码绿码经过中风险区会变色吗？健康码变成黄码或红码，这是一种隐忧。那么，健康码什么情况下变黄码呢？如果仅仅是坐高铁路过疫情中风险地区，是否安
