行业目前面对的问题重重，如果想要企业更有竞争力，则需要大胆的思考，提出更多合适的解决办法。 零售药店现在需要面对包括同线上平台激烈竞争在内的众多困难与挑战，而这样的情况还会持续下去。 晨星研究服
1987年夏天，时任国家经委副主任到上海大众视察时，当着中德双方人员的面，发出警告：“如果在中国生产的零部件比例不能顺利提到40%，我们就关掉上海大众！”可辗转二十多年后，国内乘用车的国产化率仍然裹足
近两年，随着处方药市场竞争加剧，药品零售市场份额增长迅猛，受到药企追捧。今年零售药店如何顺势而为，有哪些发展路线？且看下面的12条总结。连锁药店12发展方向，可以了解下1、并购重组山雨欲来近两年，随着
近年来，处方药市场竞争日益加剧，且随着医药分开的推进，药品零售市场份额飞速增长，零售终端的价值也日益凸显。那么这些零售药店要怎么跟着这个趋势来发展壮大呢？趋势01并购重组山雨欲来随着全国性大连锁药店上
客流量、客单价、销售额、存销比……药店的运营离不开各类数据，但在连锁药店，上至老总下到门店店长，对数据的关注要少很多。对于一些数据，药店不但要关注，还要做系统的记录分析，以及时发现门店运营中的问题。销
两家药店执行同一份促销方案，活动的前期宣传、对员工的活动培训、对突发事件的应急预案、赠品的准备等前期筹备工作，以及活动中的统筹存在差异，导致促销结果迥异。案例：浙江省台州市的A药店和B药店同处一个商圈
一场新冠疫情使消费者购买药品的方式发生了改变，口罩、酒精、消毒用品等物资为线下药店吸引了大量客流。从长期来看，在处方外流加速等政策支持下，消费者的消费习惯有望发生改变，对医院药房的依赖将转移至药店渠道
中国现在有几千家连锁药店，已经有几大上市公司，同时一些区域性的龙头企业也在不断扩张。所以在不就得将来，我们可能看到中国药店行业会出现很大很强的巨头。药品零售行业开始涌动的资本潮给业内大中小企业带来无限
临近年关，效期产品的清理，简直是各家药店的“心头之患”，老板着急，供货商着急，员工更着急，然而最后的结果，小部分是顾客买走，大部分是员工卖不出去自掏腰包赔了。 针对近效期问题，有人提出门店互调销售，
年初新开了一家药店，算是比较大，有二百多平米，又在一个闹市区，而且附近居民也很多，当然附近也有两家连锁，但是相比之下，我们的价格绝对低，而且品种也很全，刚开业做了一场大型活动，人也很多，可是做完活动，
