导读：企业管理流程工具箱，你值得拥有！1、人事管理流程现代企业人事管理工作的主要内容有人力资源规划、员工招聘与任用、员工培训、薪酬福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、劳动合同管理等多方面。每一
企业有几件大事，第一是治理，第二是经营，第三是管理，第四是营销，第五是标准、第六是IT固化，你要看清楚企业在本阶段哪个更重要。如果还没到管理指标非常重要的阶段，就暂且减弱对管理指标的关注。 ［张］：
现在，街头药店林立，竞争也越来越激烈，对于许多投资者来说，在闹市街头与连锁药店、平价卖场竞争不易，到社区开药店创业，倒是个不错的选择，既可以方便社区居民，还可以在一定程度上避免直接竞争。但是，创办社区
几年前，社区药店因其在竞争、选址、经营成本等方面占有优势，一度成为药店拓展经营业态的。但不久后，不少社区药店因客源和经营面积受限等原因，遭遇了发展瓶颈，因为周围的消费群体主要是以购买普药为主，长期形成
作为药店的工作人员，我们在日常向顾客推荐商品时，经常会受到顾客的质疑，“你们家药太贵了”、“你们家药这么便宜不会是假的吧”、“你们是不是就只想让我买贵的药”……诸如此类的质疑声可以说是数不胜数，但这并
近年来，处方药市场竞争日益加剧，且随着医药分开的推进，药品零售市场份额飞速增长，零售终端的价值也日益凸显。那么这些零售药店要怎么跟着这个趋势来发展壮大呢？趋势01并购重组山雨欲来随着全国性大连锁药店上
客流量、客单价、销售额、存销比……药店的运营离不开各类数据，但在连锁药店，上至老总下到门店店长，对数据的关注要少很多。对于一些数据，药店不但要关注，还要做系统的记录分析，以及时发现门店运营中的问题。销
[摘 要]我国经济进入新常态，零售企业的发展趋势也有所变化。随着“新零售”的提出，传统电商和实体零售的发展面临诸多挑战，但同时也带来新的机遇。文章通过分析现有的“新零售”转型思想，剖析“新零售”业态给
任子凡摘要：基于对药店经营实训的学习和实践，笔者对新零售药店的发展现状以及发展趋势进行了研究，较为深入地分析了新零售药店经营状况背后的影响因素，并通过对“仲景医药”——新零售药店的领头羊的成功转型进行
中国现在有几千家连锁药店，已经有几大上市公司，同时一些区域性的龙头企业也在不断扩张。所以在不就得将来，我们可能看到中国药店行业会出现很大很强的巨头。药品零售行业开始涌动的资本潮给业内大中小企业带来无限
