5G时代社区药店突围，这有四条路。不管是企业还是个人，竞争关系是常态，我们都有自己的“假想敌”。然而，看不见的“敌人”才可怕。打败康师傅的不是统一，不是今麦郎，更不是白象，不是任何一个平日里厮杀惨烈的
几年前，社区药店因其在竞争、选址、经营成本等方面占有优势，一度成为药店拓展经营业态的。但不久后，不少社区药店因客源和经营面积受限等原因，遭遇了发展瓶颈，因为周围的消费群体主要是以购买普药为主，长期形成
药店案例：顾客：我想买瓶眼药水！最近眼睛干痒，还有点充血。店员：帮你拿点缓解眼疲劳的吧！这个萘敏维滴眼液很适合。顾客：哪种效果好呀？店员：这个效果就很好啊！眼疲劳、眼睛干痒都好用的。顾客：（拿着眼药水
在以往的巡店过程中，经常会发现我们的营业员向顾客推荐疗程用药，但结果往往是成交率不高。营业员们都很清楚一些慢性疾病用药，一盒两盒根本看不到多大效果，但顾客往往会带有质疑——“你们家卖的这个药根本没效果
走进药店的顾客停留时间通常很短，大多只是买完自己需要的药品便走了，并且很多店员还反映：不管自己怎样努力，留客处理的结果仍然很不理想。1、现状不能留住顾客是目前每个门店普遍的问题，也是影响门店销售业绩提
作为药店的工作人员，我们在日常向顾客推荐商品时，经常会受到顾客的质疑，“你们家药太贵了”、“你们家药这么便宜不会是假的吧”、“你们是不是就只想让我买贵的药”……诸如此类的质疑声可以说是数不胜数，但这并
01做生意，“回头客”至关重要！有顾客跑过来告诉你：“上次吃了你推荐的药没效果”！你的第一反应是什么？“我该如何向顾客解释”；“顾客会不会觉得我欺骗了他”；“顾客会不会不再相信我们药店了”先别紧张，遇
开药店，不管是加盟还是自己开都是有太大的风险，因为医药是一个特殊的行业，管理严格。一般开药店不管是西医还是中医都是有药师资格证，才能开药店，要是自己本身对药品没什么研究或者是根本就不懂医学，那么店面即
不管是连锁药店，还是单体药店，开办会员制度都是“抓住”顾客的好方法，能为药店创造更多商品销售的机会。但是在开办会员制度的同时，也要注意会员关系的维护。 那么药店到底应该怎么维护好和会员之间的关系呢?
两家药店执行同一份促销方案，活动的前期宣传、对员工的活动培训、对突发事件的应急预案、赠品的准备等前期筹备工作，以及活动中的统筹存在差异，导致促销结果迥异。案例：浙江省台州市的A药店和B药店同处一个商圈
