在灵石县这片土地上，有这样一位青年，他毅然放弃退伍后在外打拼的事业回乡发展，在灵石县翠峰镇靳村的山沟沟里养起了鸵鸟，经历了跨领域的转变、创业初期的艰辛和迷茫，他一步步攻坚克难，成了养殖鸵鸟的“专家”
80%的人想不明白说起高管，一般人想到的就是：职务高、有权利、拿年薪、能力高、白领精英、有见识等等关键词，真是这样吗？不是！至少不全是！就算是，也不是最重要的方面。 为什么呢？职务是组织赋予
11月15日，国家卫生健康委就《国家基本药物目录管理办法（修订草案）》（以下简称“草案”）公开征求意见，意见反馈截止时间为2021年12月14日。草案规定，基本药物遴选按照“突出基本、防治必需、保障供
导读：企业管理流程工具箱，你值得拥有！1、人事管理流程现代企业人事管理工作的主要内容有人力资源规划、员工招聘与任用、员工培训、薪酬福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、劳动合同管理等多方面。每一
客流量、客单价、销售额、存销比……药店的运营离不开各类数据，但在连锁药店，上至老总下到门店店长，对数据的关注要少很多。对于一些数据，药店不但要关注，还要做系统的记录分析，以及时发现门店运营中的问题。销
对于老百姓来说，药店就是一个服务机构，而这个服务机构比较特殊，是专门为他们提供药品销售的场所，药品是一个特殊的商品，是拿来治病救人的。随着市场经济的发展，目前的药店也不光是出售药品这么简单，从处方药
如何运营连锁药店呢？ 一：经营好单个药店。 药店数量的多与寡并不代表经营质量的高与低。我们来看下2005年中国药品少售连锁企业调查报告。我只举两个对比例子：天天好和桐君阁。天天好门店数30多家，
同业之间扎堆开店已然成为常态，如随处可见的肯德基和麦当劳、华为和苹果、喜茶和乐乐茶、星巴克和Costa、Zara和H&M，类似这样扎堆开店的情况比比皆是。两家零售药店在一个商圈内，乃至门挨门、门对门
零售药店在不同的发展阶段，对于门店管控的方向或重心必定不同，必须结合阶段性的发展目标，完善运营模式的主线和内容，从而实现较低成本下的有效管控。 自去年以来，药品零售行业增速减缓，盈利水平有所下降
经营一家店铺不容易，一些细节不容忽视 方法/步骤形象如今，药店越来多，竞争也越来越激烈。如何在众多药店中脱颖而出呢？首先，药店的整体形象是很重要的，直接影响顾客的第一感觉，不说装修多
