开药店,不管是加盟还是自己开都是有太大的风险,因为医药是一个特殊的行业,管理严格。一般开药店不管是西医还是中医都是有药师资格证,才能开药店,要是自己本身对药品没什么研究或者是根本就不懂医学,那么店面即
药店的竞争白热化,不仅小单体药店不能生存,连一些大型平价连锁药店,也出现亏损面增加的情况,已经影响到药店业绩的提升。对于药店来说,业绩提升是永恒的主题。没有业绩支撑,任何药店都难以发展,无法在市场站稳
2021年转眼已过大半,各行各业的发展都出现较大压力,药店的生存状况也令人堪忧,许多药店甚至出现了降薪或裁员的情况。在这样的环境下,药店应如何扭转困局,并实现营销上的突破和创新呢?下面笔者就和大家分
任子凡摘要:基于对药店经营实训的学习和实践,笔者对新零售药店的发展现状以及发展趋势进行了研究,较为深入地分析了新零售药店经营状况背后的影响因素,并通过对“仲景医药”——新零售药店的领头羊的成功转型进行
对于老百姓来说,药店就是一个服务机构,而这个服务机构比较特殊,是专门为他们提供药品销售的场所,药品是一个特殊的商品,是拿来治病救人的。随着市场经济的发展,目前的药店也不光是出售药品这么简单,从处方药
2006年初,总部设在深圳的海王星辰药店,在进入山东省青岛市药品零售市场四个月后,拥有了六家直营店。而此前,海王星辰已在潍坊市开设60余家门店,并在聊城市、东营市完成了布局,下一步将在济南、淄博两地
如何运营连锁药店呢? 一:经营好单个药店。 药店数量的多与寡并不代表经营质量的高与低。我们来看下2005年中国药品少售连锁企业调查报告。我只举两个对比例子:天天好和桐君阁。天天好门店数30多家,
同业之间扎堆开店已然成为常态,如随处可见的肯德基和麦当劳、华为和苹果、喜茶和乐乐茶、星巴克和Costa、Zara和H&M,类似这样扎堆开店的情况比比皆是。两家零售药店在一个商圈内,乃至门挨门、门对门
图片来源:图虫创意1分享一个真实案例在已经有4家品牌连锁药店的情况下,品牌连锁药店H又加入了这个商圈。作为一个新店,面临4家品牌连锁药店的竞争,如何吸引到更多的顾客呢?新店开业期间,H药店做了3天的促
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